Đào tạo tổ trưởng sản xuất là một chìa khóa quan trọng để mở cánh cửa thành công của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Tổ trưởng sản xuất có vai trò quan trọng trong việc quản trị, điều hành, sắp xếp hoạt động của phân xưởng sao cho mang đến hiệu quả cao nhất.
Khóa đào tạo tổ trưởng sản xuất giỏi
Vì chịu trách nhiệm quản lý hoạt động sản xuất của phân xưởng nên đòi hỏi người tổ trưởng cần phải có những kiến thức và kĩ năng cơ bản trong việc quản lý, phải biết cách làm việc một cách khéo léo để tạo động lực cho người lao động làm việc có năng suất hơn. Đào tạo tổ trưởng sản xuất là một phần giúp cho doanh nghiệp phục vụ khách hàng chu đáo nhất.
Vai trò của tổ trưởng sản xuất
Tổ trưởng sản xuất quản lý, phối hợp các cá nhân trong phân xưởng lại với nhau. Xác định năng lực của từng cá nhân để họ phát huy hết điểm mạnh của mình cũng như cải thiện những điểm yếu. Tổ trưởng sản xuất cần phải lưu ý một số điểm sau:
Các tổ viên cần phải phối hợp cùng với nhau để hoàn thành tốt công việc chung.
Phân chia công việc dễ trước, khó sau để có thời gian làm kỹ, tránh sai sót.
Phối hợp giữa các tổ với nhau để đạt được mục tiêu lớn.
Những kỹ năng cần thiết đối với tổ trưởng sản xuất
Đối với một người tổ trưởng sản xuất, kỹ năng quản lý được coi như một kỹ năng cơ bản nhất. Người quản lý biết rõ những điểm mạnh, điểm yếu của từng cá nhân trong tổ để có thể kịp thời đưa ra các giải pháp cho phù hợp với năng lực của từng tổ viên.
Nắm được nhu cầu và lí do của từng tổ viên khi than gia vào qua trình sản xuất của doanh nghiệp để có thể đưa ra các động lực thúc đẩy quá trình làm việc của tổ viên.
Có khả năng phân tích công việc, nắm rõ về quy trình công việc và lên kế hoạch để thực hiện công việc đạt hiệu quả.
Có khả năng đánh giá mức độ hoàn thành côn việc của tổ viên và có những thông tin phản hồi về năng lực làm việc của công nhân.
Có khả năng phân công và hướng dẫn cho người lao động làm việc.
Khuyến khích để người lao động phát huy hết khả năng làm việc của mình để nâng cao năng suất lao động.
Có khả năng đánh giá trình độ của người lao động một cách công bằng.
Đối tượng tham gia đào tạo tổ trưởng sản xuất
Các tổ trưởng, nhóm trưởng, giám sát phân xưởng sản xuất, nhân viên giám sát kế hoạch và các cán bộ công nhân viên có liên quan đến bộ phận sản xuất của doanh nghiệp và những người có nhu cầu tìm hiểu về kiến thức chuyên môn sản xuất trong nhà máy.
Mục tiêu đào tạo tổ trưởng sản xuất
Sau khi hoàn thành khóa đào tạo tổ trưởng sản xuất, nhà quản lý sẽ có được cái nhìn rõ hơn về vai trò cũng như chức năng của mình trong hoạt động sản xuất của tổ chức. Ứng dụng được các công cụ hỗ trợ quá trình điều hành sản xuất và các kỹ năng được bồi dưỡng sau khóa đào tạo nhằm hạn chế sự lãng phí và nâng cao hiệu quả sản xuất cho doanh nghiệp.
Tầng 6, Khu B, Tòa nhà Indochina, Số 04 Nguyễn Đình Chiểu, P. Đakao, Q. 1
Hotline: 0932 001 777 – 0916 41 61 45
Email: tuvandaotao@mtc.edu.vn
Điện thoại: (028) 7102 1218 – 7102 1219
More Stories
Kỹ năng thoát hiểm khi thang máy có sự cố
Những điều cần biết về phương pháp dạy trẻ Montessori
Những điều kiện khi du học Hàn Quốc